2015年安防企業還剩下哪些轉型機遇沒挖掘

2015年安防企業還剩下哪些轉型機遇沒挖掘

能提供什么樣的服務？這些服務由誰來購買？怎么樣找到服務購買者？服務的使用者也未必是服務的購買者。這些問題都是大數據重組的基礎，也是大數據存在的核心價值。就像電信運營商根據不同的用戶推出不同的卡，推出不同的套餐一樣的道理。

近年來，隨著社會的進步，人們對安全的要求不斷提高，安防產業也取得了長足的發展，產業規模持續增長。并且，隨著家庭對安防的重視和物聯網、大數據、云計算等新技術在安防領域的應用，安防產業出現轉型風潮，那么，在2015年這個變革時代下，安防還有哪些轉型機遇沒有挖掘？

趨勢一：云服務

　　云服務是基于IT網絡服務環境的遠程服務平臺，其本質是將分散的服務集中，通過云計算平臺(超算中心)為用戶提供個性化服務。

　　形成一個完善的服務體系需要一個完善的產業鏈支撐，云、管、端缺一不可，全產業鏈以及聯盟是一個服務體系落地的關鍵。安防行業面臨的是云服務平臺的缺失，在行業由硬件產品銷售向服務運營轉型的時候，傳統安防企業將集體失去話語權，也就是在產業升級的時候將很難看到傳統安防企業，就像第一代以經銷為主的安防企業在轉型制造的過程中逐漸退出安防行業一樣。

　　趨勢二：全產業鏈與聯盟

　　安防行業提出的系統解決方案就是全產業鏈的一種模式，但是隨著客戶需求以及產品技術的不斷變化，解決全產業鏈問題遠遠不是幾個系統解決方案就可以解決的。針對同一客戶的不同需求在一個或幾個企業無法完成的情況下，全產業鏈的整合以及聯盟的形成將會成為新的熱點。

　　全產業鏈整合以及聯盟的形成都需要一個強勢的領頭羊，并有合理的利益分配模式，合理的進入與退出機制，才能使得企業以及聯盟獲得健康的發展。聯盟的形成以及信息化的發展，社會組織體系帶來更大的變革，企業規模會越來越小，重包與眾籌這兩個新的概念就是將社會分散的資源進行整合的范例。

　　趨勢三：重包與眾籌

　　重包與眾籌的出現將是解決社會資源重新分配的社會化手段，重包可以將企業需要的資源通過互聯網平臺尋找到相應的服務主體；眾籌可以使個人創業相對更加容易，投資回報以及個人需求可以獲得更直接的體現。

　　重包與眾籌的出現將更強調客戶的個性化，個人的需求變化在不斷地重組，各人的信息需求形成海量的數據，在進行深度挖掘后，根據客戶的需求不斷調整數據提供相應的服務，就是大數據重組。

　　趨勢四：大數據重組

　　大數據概念是繼物聯網、云計算后出現的最新概念，大數據的關鍵是將相應的服務信息提供給相應的人。互聯網廣告運營企業根據客戶瀏覽習慣，定向推送廣告就是數據挖掘的一種體現。

　　能提供什么樣的服務？這些服務由誰來購買？怎么樣找到服務購買者？服務的使用者也未必是服務的購買者。這些問題都是大數據重組的基礎，也是大數據存在的核心價值。就像電信運營商根據不同的用戶推出不同的卡，推出不同的套餐一樣的道理。

　　面對各領域對安防轉型的需求，以及安防轉型的趨勢和促進安防產業發展提出以下四點簡單的建議：

　　一加強立法，強化市場監管

　　一是加強我國安防行業的立法工作，完善安防行業相關法規標準，為安防行業健康發展提供有力保障；二是加強安防行業標準化工作，迫使一批技術薄弱、實力不濟的企業及質量低劣的產品退出安防市場；三是強化安防行業市場監管，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣產品，堅決制止惡意削價、以次充好等不正當市場行為，促進安防產業良性運轉和可持續發展。

　　二促進市場均衡化發展化解同質化矛盾

　　我國應抓住各行業、各領域對安防系統需求量增長的機遇，科學合理地制定安防產業發展戰略，積極開拓新的安防系統應用行業、領域，針對不同行業對安防的不同要求，構建符合各行業的安防系統，使安防產業更好地服務于各行業、領域，更好地保護人民群眾的人身和財產安全，促進安防市場均衡化發展。

　　三加強核心技術突破，樹立品牌效應

　　技術創新是提高企業抗風險能力的重要舉措，安防行業亦是如此。安防企業想要實現可持續發展，還是要走技術創新的道路，加強研發投入，增強產品的差異化，獲得更高的利潤，從而增加企業抵抗風險的能力。一是要改變傳統發展模式，增強創新意識；二是加強新產品的研發投入，促進物聯網、大數據、云計算等新技術在安防產品中的應用；三是建立完善企業自主創新機制，提升企業核心競爭力。

　　四建立順應市場發展的人才戰略

　　伴隨著安防行業的迅速發展，領域不斷延伸，人才結構也在不斷發生變化，安防企業需要結合行業發展及自身發展方向，從優化業務結構的角度來謀劃人才工作，把人才作為推進企業轉型發展的強大引擎，以人才的新集聚打造企業的新優勢，不斷釋放人才引擎的強大動力，進而推動安防產業的轉型和升級。